实际操作中大致有三种路径。做法之一是接收留用:托管方根据岗位需要,择优录用原有食堂人员,劳动关系转到托管方名下,工作地点和内容基本不变。做法之二是协助转岗:企业把具备其他岗位能力的员工安排到生产辅助、仓储、保洁等岗位,食堂岗位由托管方重新组建。做法之三是依法结算:按照劳动合同约定和法律规定协商解除,结清工资、加班费与经济补偿,同时协助办理社保关系转移。三种方式并非互斥,多数情况是组合使用——一部分留用、一部分转岗、少数协商解除。
愿意接收原有人员,通常有几个前提。一是健康条件:食堂从业人员必须持有有效健康证明,上岗前完成体检,发现患有有碍食品安全疾病的不能安排在接触直接入口食品的岗位。二是技能匹配:厨师、面点、切配等岗位看的是实际操作能力,托管方一般会安排试工,确认能否胜任;帮厨、洗碗、保洁类岗位门槛相对低一些。三是本人意愿:留用需要员工本人同意,工作内容、工资待遇、劳动关系主体都会发生变化,应当书面确认。
这是员工格外关心、也容易产生误解的部分。常见的做法是:留用人员的工资水平不低于原有标准,或按托管方同岗位薪级执行并事先说明;工龄连续计算还是重新起算,要在入职时讲清楚并写入劳动合同,避免后续争议;社会保险由托管方按规定缴纳,缴费基数与原来存在差异的,应当提前告知。企业方如果希望留用人员待遇平稳过渡,可以在与托管方签订的食堂托管合同中约定相关条款,把员工安置要求写进合同附件,比自己口头协调更有效。
食堂交接怕的是出现「空档」:老员工已离岗、新团队还没熟悉流程,供餐质量立刻下滑。建议预留两到四周的过渡期,让新老人员在岗并行,老员工带着新厨师熟悉菜谱、口味偏好、就餐高峰时段和设备使用习惯,同时把台账、库存、供应商联系方式一并移交。过渡期内由双方现场负责人共同值守,出现口味偏差能马上调整,员工感受到的变化会小很多。
安置方案在企业内部确定后,建议先与食堂员工当面沟通,把三种路径、各自的条件和待遇讲清楚,给员工留出考虑时间,不要等托管方进场当天才宣布。企业行政或人事部门可以设置一个固定时间接待员工咨询,把共性问题集中解答。沟通越透明,后续的抵触越少。
企业选择食堂托管公司时,可以把人员安置作为一项明确要求写进合同:留用比例或优先录用原则、过渡期长度、留用人员待遇下限、交接期双方的现场责任人等。这样安排的好处是,企业不需要自己去管食堂员工的日常,但关键的人事过渡仍在自己可控范围内,双方责任也更清晰。
常州市长胜餐饮管理有限公司在常州承接企业食堂托管与工厂食堂承包时,会优先录用原食堂有意愿且符合条件的员工,并配合企业做好过渡期交接。有食堂托管、常州食堂承包或团餐快餐配送需求,欢迎联系刘经理 15961213231 沟通具体安排。
上一篇
下一篇